Sie haben keine ESOPs, weil ein gemeinnütziges Vertrauen (wie ein ESOP Vertrauen, das der eigentliche Besitzer von ESOP ist.) ESOPs haben außergewöhnliche steuerliche Vorteile, aber Pläne müssen entworfen werden, - Holdbestand) konnte kein Aktionär der S Corporation sein. In Gesetzen, die 1996 und 1997 verabschiedet wurden, erlaubte der Kongress den ESOPs und andere Mitarbeitervorsorgeeinrichtungen, Aktien in einer S-Gesellschaft mit Wirkung vom 1. Januar 1998 zu besitzen. Das Gesetz sieht vor, dass alle Gewinne, die dem ESOPs Eigentum an einer Aktiengesellschaft zuzurechnen sind, sind Nicht unterliegt Bundeseinkommensteuer die meisten Staaten folgen dieser Bestimmung in ihrem eigenen Steuerrecht. Ein 30 ESOP zahlt keine Steuern auf 30 seines Einkommens ein 100 ESOP zahlt überhaupt keine Steuern (wieder, das gilt für Bundessteuern und oft staatliche Steuern). Dies ist nicht eine unbeabsichtigte Schlupfloch wurde es speziell von Kongress zur Förderung von ESOPs erstellt. S-Unternehmen erhalten nicht alle die gleichen Steuervorteile, die C Corporation ESOPs tun, jedoch vor allem die Fähigkeit der Verkäufer zu ESOPs besitzen mindestens 30 der Aktie in einer C Corporation, die Besteuerung auf den Gewinn zu verzögern. Als Reaktion auf Missbräuche des Gesetzes durch Förderer, die ESOPs erstellt, die nur wenige, wenn einige Vorteile für andere als eine von ein paar gut bezahlte Menschen in Unternehmen, im Jahr 2001 Kongress erlassen Bestimmungen von ESOP befürwortet, dass S Unternehmen aus operativen ESOPs, Nur ein paar Leute, oft in Situationen, in denen eine S Corporation Management-Gesellschaft eingerichtet wurde, um eine größere C Corporation operativen Unternehmens zu verwalten. Hintergrund Die S Corporation ist eine Form von Unternehmenseigentum, in dem das Unternehmen keine Steuern auf seine Einnahmen bezahlt. Stattdessen zahlen Besitzer einer S-Körperschaft Steuern auf ihren anteiligen Anteil der Unternehmensgewinne zu ihren eigenen individuellen Steuersätzen. S-Unternehmen zahlen oft eine Verteilung an diese Besitzer gleich der Höhe der Steuern sie schulden. Wenn Besitzer einer S-Gesellschaft ihre Beteiligungsanteile veräußern, bezahlen sie Kapitalgewinnsteuern auf den Gewinn, aber der Gewinn wird für alle Zwischenausschüttungen, die sie erhalten haben und durch irgendwelche Gewinnzuweisungen, für die sie Steuern zahlen, gesenkt. S-Gesellschaften erlauben den Eigentümern, die Doppelbesteuerung auf Unternehmensgewinne zu vermeiden, die für C-Gesellschaften gilt (die Gesellschaft zahlt Steuern auf Gewinne, die die Besitzer Steuern zahlen, wenn die Gewinne ausgeschüttet werden). Top C Körperschaftssteuersätze sind marginal niedriger als die oberen individuellen Raten jedoch und 2-oder-mehr Eigentümer in einer S-Gesellschaft müssen Nebenleistungen als steuerpflichtiges Einkommen enthalten. S-Unternehmen können nur eine Aktienklasse und nicht mehr als 100 Besitzer haben. Steuerprobleme Wie bereits erwähnt, müssen S-Körperschaften, die ESOPs finanzieren, nicht die föderale (und in der Regel staatliche) Einkommensteuer auf den Prozentsatz ihrer Gewinne zahlen, die dem ESOP zuzurechnen sind. Keine andere Art von Gesellschaft hat diese Art von Decke Befreiung von der Besteuerung. Das Ergebnis war ein rasches Wachstum in S Corporation ESOPs, oft von ESOPs, die Aktien von einem spannenden Besitzer gekauft haben, der in den S-Status umwandelt, nachdem alle restlichen Anteile ausgekauft wurden. S Corporation ESOPs nicht für alle die gleichen Vorteile wie C Corporation ESOPs qualifizieren, aber: Sellers können nicht verschieben Gewinne aus dem Verkauf von Aktien zu einem ESOP gemacht. Sowohl C - als auch S-Unternehmen können Beiträge von bis zu 25 der anspruchsberechtigten Lohn - und Gehaltsabrechnungen in einem ESOP abziehen, um ein ESOP-Darlehen zurückzuzahlen, aber C-Unternehmen stützen diese Berechnung nur auf die Höhe des gezahlten Kapitals, während S-Konzerne auch Zinsen zählen müssen. In einem C-Unternehmen, wenn die Teilnehmer vor ihrer Ausübung verlassen und ihre Konten einbehalten und ihre Anteile an andere Teilnehmer weitergegeben werden, zählen keine Aktien, die mit einem Darlehen gekauft wurden, nicht zu dem Höchstbetrag, der einem Einzelkonto jedes Jahr hinzugefügt werden kann Dass eine Umverteilung erfolgt, während das Darlehen noch zurückgezahlt wird und nicht mehr als ein Drittel der ESOP-Beiträge hochvergütete Mitarbeiter zugewiesen werden. In S-Gesellschaften jedoch rechnen diese neu zugewiesenen Verwirkung anscheinend auf die maximale jährliche Addition, obwohl das Gesetz unklar ist. Angesichts der Tatsache, dass die Grenze im Jahr 2009 49.000 oder 100 bezahlt ist, je nachdem, was geringer ist, ist dies in der Regel kein Problem. In C-Gesellschaften sind Dividenden, die an ESOP gehalten werden, steuerlich abzugsfähig, wenn sie zur Rückzahlung eines ESOP-Darlehens verwendet oder direkt an Mitarbeiter weitergegeben werden. In S-Gesellschaften sind jedoch Ausschüttungen (der Gegenwert von C-Körperschaftsdividenden), die an ESOP-gehaltenen Aktien gezahlt werden, nicht abzugsfähig. Operationelle Probleme Außer den Steuern gibt es viele operative Probleme bei der Auswahl zwischen einer C Corporation oder S Corporation ESOP, aber die wichtigsten Fragen ergeben sich im Allgemeinen aus der S Corporation Verteilungsregeln. Wenn S-Kapitalgesellschaften Ausschüttungen tätigen, um den Aktionären zu ermöglichen, Steuern zu zahlen, muss auch eine anteilige Ausschüttung an die ESOP erfolgen. Ausschüttungen auf zugeteilte Anteile müssen im Verhältnis zu den Kontoguthaben ausgeschüttet werden, wobei die Ausschüttungen auf nicht zugeteilte Anteile (Aktien, die im ESOP gezahlt werden, aber noch nicht gezahlt werden, wenn der ESOP Geld für den Kauf von Aktien leiht) Relative Kompensation). Diese Ausschüttungen können wiederum verwendet werden, um zusätzliche Anteile von den Inhabern zu kaufen, wenn der Plan-Treuhänder feststellt, dass es fiduciariell solide ist. Diese Verteilung an den ESOP wirft zwei Fragen auf. Erstens können sie bedeuten, dass das Unternehmen mehr in den ESOP setzt, als es will, vor allem, wenn der ESOP einen hohen Prozentsatz der Anteile besitzt (deshalb gibt es nur wenige S-Unternehmen ESOPs mit mehr als 50, aber weniger als 100 der Stock). Zweitens bedeutet es, dass Personen mit bestehenden Kontoständen können ihre Konten wachsen überproportional im Vergleich zu neueren Mitarbeitern. Auch dies ist meist ein Problem, wo die ESOP ist ein großer, aber nicht 100, Besitzer (100 ESOPs oft nicht zahlen Verteilungen, da es keine Steuer). S-Konzerne können verlangen, dass abfliegende Mitarbeiter ihre Vorteile in Form von Bargeld anstelle von Aktien und damit die potenzielle Disqualifikation, die auftreten könnte, wenn ein Mitarbeiter die Aktie in eine IRA, die nicht eine qualifizierte S Corporation Eigentümer. Schließlich können Ausschüttungen, die an ESOP-gehaltenen Aktien gezahlt werden, zur Rückzahlung eines ESOP-Darlehens verwendet werden und in ähnlicher Weise tätig werden wie Dividenden auf Aktien eines C-Konzerns ESOP, die zusätzliche Aktien aus dem Suspense-Konto (die nicht gezahlten Aktien) Auf vorhandene Konten. Probleme bei der Einrichtung eines ESOP in einer S Corporation Für S-Gesellschafter, die ein ESOP gründen, ist die Fähigkeit, die Besteuerung des ESOPs-Anteils am Gewinn zu vermeiden, ein mächtiger Steueranreiz. Wenn das Ziel des ESOP einfach ist, den Mitarbeitern einen Nutzen zu bieten, kann es keinen Grund geben, in den C-Status umzuwandeln. In ähnlicher Weise kann die ESOP ein attraktives Fahrzeug sein, wenn die ESOP dazu bestimmt ist, einen Eigentümer auszutauschen und der Eigentümer die Steuerbefreiungsbehandlung nicht für C-Gesellschaftsinhaber benötigt oder wünscht. Dies kann oft der Fall sein, in einem S-Korporation, weil die Verkäufer können eine sehr hohe Basis in der Aktie haben, wenn sie nicht verteilt haben eine Menge der Unternehmensgewinne. Die Verkäufer können auch glauben, dass die Kapitalertragszinsen auf historischen Tiefstständen liegen, und die Aufhebung der Steuern bei einem Verkauf an eine Kapitalgesellschaft ESOP könnte einfach bedeuten, die Verschiebung bis zu einer Zeit, wenn die Raten höher sind. Andere Eigentümer können Familienmitglieder haben, die an dem ESOP teilnehmen möchten (sie können keine Aktienzuteilung erhalten, vorbehaltlich der Aufschiebung in einer C Corporation ESOP) oder nicht mit der Anforderung übereinstimmen, dass die Aufschiebung in Aktien und Unternehmensanleihen reinvestiert wird Im Gegensatz zu Immobilien Trusts, Investmentfonds, Kommunalanleihen und ähnliche Investitionen. Auf der anderen Seite hat ein S-Konzern ESOP niedrigere Beitragslimits als ein C-Konzern ESOP, der eine langsamere Auszahlung der Verkäuferinteresse erfordern kann als bei einer C-Gesellschaft ESOP. Wenn das Ziel des ESOP es ist, es als Finanzierungsinstrument zu verwenden, um einen größeren Kauf zu tätigen, können diese unteren Grenzen ein Problem sein. Wenn die Aufschiebung erwünscht ist, können die Unternehmen in den C-Status umwandeln, an die ESOP verkaufen und dann fünf Jahre später in den S-Status zurückkehren (S-Gesellschaftsrecht verbietet eine frühere Rückkonversion). Während dieses Zeitraums, die Zahlungen auf das Darlehen verwendet, um den Kauf eines Besitzers oft zu beseitigen oder erheblich reduzieren Unternehmenssteuern in jedem Fall. Probleme für C-Unternehmen mit ESOPs Umwandlung in S-Status Viele C-Unternehmen mit ESOPs haben in S-Konzernstatus umgewandelt. Vor allem, wenn der ESOP einen wesentlichen Teil des Unternehmensbestandes besitzt, kann dies einen erheblichen Steuervorteil bieten, wobei die Steuern sogar auf Null gesenkt werden, wenn die ESOP 100 der Aktien besitzt. In der Tat ist es wohl eine Pflicht der ESOP-Treuhänder, einen solchen Schalter zu betrachten. Allerdings müssen einige Punkte beachtet werden: Die Wahl bedarf der Zustimmung aller Aktionäre. Eine S Corporation kann nur 100 Aktionäre haben (die ESOP zählt als eine). S-Gesellschaften können nur eine Aktienklasse haben, mit der einzigen Ausnahme, dass sie stimmberechtigte und nicht stimmberechtigte Stammaktien haben kann. Einige C Corporation ESOPs verwenden Cabrio bevorzugt oder Super-Stammaktien aus verschiedenen Gründen. Diese können oder auch nicht genug zwingenden Fragen zu rechtfertigen bleiben eine C Corporation. Nach der Umwandlung in den S-Status sind Unternehmen, die eine Last-in-First-Out-Rechnung (LIFO) verwenden, einer LIFO-Rückerstattungssteuer der Differenz zwischen LIFO und FIFO (first-in, first out) unterworfen. Dieser Überschuss muss auf der Grundlage des FIFO-Wertes des Inventars über den LIFO-Wert am Ende des letzten Steuerjahres der C-Gesellschaften wieder eingeholt werden. Darüber hinaus werden entsprechende Anpassungen auf der Grundlage des Inventars vorgenommen, um die im Bruttoeinkommen enthaltenen Beträge zu berücksichtigen. Für einen Zeitraum von 10 Jahren nach der Umwandlung, wenn die Gesellschaft Vermögenswerte verkauft, die sie am Tag ihrer S-Korporationswahl gehalten hat, muss sie eine eingebaute Gewinne besteuern. Diese Steuer wird zusätzlich zu den Steuern von den Aktionären gezahlt. In S-Gesellschaften sind einige an zwei oder mehr Eigentümer gezahlte Nebenleistungen steuerpflichtig. Nettobetriebsverluste, die als C-Korporation anfallen, werden ausgesetzt, während eine S Corporation. Diese Verluste können jedoch gegen LIFO oder eingebaute Gewinne steuern. Staatliche Gesetze variieren, und ein paar Staaten nicht verfolgen Bundesgesetze. S-Konzerne müssen in einem Kalenderjahr operieren. Anti-Missbrauchsregeln Wie bereits erwähnt, enthielt die Steuererklärung 2001 Bestimmungen, um die Verwendung von ESOPs in S-Unternehmen für den primären Nutzen von nur wenigen Mitarbeitern zu entmutigen. Die Regeln sind etwas kompliziert. Das Gesetz enthält ein zweistufiges Verfahren, um festzustellen, ob die S-Gesellschaft ESOP nicht einer Strafsteuerbehandlung unterliegen wird. Der erste Schritt besteht darin, disqualifizierte Personen zu definieren. Nach dem Gesetz ist eine disqualifizierte Person eine Einzelperson, die 10 oder mehr der im Besitz befindlichen Aktien besitzt oder zusammen mit Familienangehörigen (Ehegatten oder anderen Familienmitgliedern, einschließlich Vorfahren oder Nachkommen, Geschwister und deren Kinder oder Ehegatten) Jeder dieser anderen Familienmitglieder) besitzt 20 oder mehr. Zu den gehaltenen Aktien gehört die dem ESOP-Konto zurechenbare Aktie, die anteilige, vom ESOP erworbene Aktien, die noch nicht in die Konten der Teilkonzerne und in das synthetische Eigenkapital aufgenommen wurden, im Wesentlichen auf Aktienoptionen, Aktienwertsteigerungsrechte und andere Aktienäquivalente. Der zweite Schritt ist zu bestimmen, ob disqualifizierte Einzelpersonen als Gruppe mindestens 50 von allen Aktien an der Gesellschaft. Bei dieser Feststellung ist das Eigentumsrecht folgendermaßen definiert: Aktien, die direkt im Besitz von synthetischen Aktien sind, die im Eigentum des ESOP gehalten werden, oder nicht zugeteilte Anteile. Wenn disqualifizierte Einzelpersonen mindestens 50 Aktien des Unternehmens besitzen, dürfen sie keine Beteiligungen an Unternehmensaktien erhalten In der ESOP oder einem anderen steuerqualifizierten Plan in diesem Jahr ohne erhebliche Steuerstrafe. Gemäß den im Jahr 2004 erlassenen IRS-Regelungen werden in diesem Steuerjahr auch Abgrenzungen in Bezug auf die auf dem Konto gehaltenen Gesellschaftsaktien, auf diese gezahlte Ausschüttungen oder die Erlöse aus dem Verkauf dieser Bestände vorgenommen. Wenn eine solche Zuteilung oder Abgrenzung erfolgt, wird sie als Verteilung an den Empfänger besteuert, und für den Marktwert der zugeteilten Bestände gilt eine 50 Unternehmenssteuersteuer. Wenn synthetisches Eigenkapital im Besitz ist, gilt eine 50 Verbrauchsteuer auf seinen Wert als gut. Im ersten Jahr, in dem diese Regel gilt, gibt es eine 50 Steuer auf den Marktwert der Anteile, die von disqualifizierten Personen zugeteilt oder aufgelaufen sind, auch wenn keine zusätzlichen Zuweisungen an jene Personen in diesem Jahr vorgenommen werden (mit anderen Worten, die Steuer gilt einfach Wenn disqualifizierte Personen 50 oder mehr des Unternehmens im ersten Jahr besitzen). Weitere Informationen über S Corporation ESOPs finden Sie in unserem Buch zum Thema. InformedExecutive Vergütungspläne für S-Gesellschaften Incentive-Vergütung Aktienoptionen 1. Nicht qualifizierte Aktienoptionen. Instrumente, die vom Unternehmen dem Arbeitnehmer gewährt werden, wobei dem Arbeitnehmer das Recht eingeräumt wird, Aktien zu einem bestimmten Preis zu einem bestimmten Zeitpunkt zu erwerben. Nach IRC 83 (e) (3) werden die Optionen zum Zeitpunkt der Gewährung nicht besteuert, es sei denn, sie haben einen leicht feststellbaren Marktwert. Muss vorsichtig sein, dass Optionen nicht eine zweite Klasse von Aktien zu schaffen und verletzen S Corporation Status. 2. Incentive-Aktienoptionen. Eine Option zum Kauf von Aktien in der Gesellschaft zu einem späteren Zeitpunkt. Anreizoptionen gewähren dem Inhaber jedoch eine besondere steuerliche Behandlung, die dem Inhaber einer nicht qualifizierten Aktienoption nicht zur Verfügung steht, sofern die Anreizoption den strengen gesetzlichen Voraussetzungen entspricht. Siehe IRC 422. Wenn diese Voraussetzungen erfüllt sind, kann der Inhaber im Allgemeinen die steuerfreien Optionen ausüben und das steuerpflichtige Ereignis bis zum Verkauf der Aktie (nach einer zweijährigen Haltedauer der Option und einer Einmal - Jahres-Haltedauer der Aktie) für Kapitalertragsbehandlung. Eingeschränkte Bestände 1. Stimmberechtigte oder stimmberechtigte Aktien, die bestimmte Beschränkungen enthalten, wie z. B. eine erforderliche Dienstdauer, Leistungsziele oder bestimmte Ereignisse, die erfüllt sein müssen, bevor der Mitarbeiter die Sicherheiten unbeschadet in Besitz nimmt. 2. Die Aktie wird zu Anschaffungskosten oder Nominalkosten an den Arbeitnehmer ausgeliehen, wobei die Beschränkungen häufig nach einem Wartezeitplan aufgehoben werden. 3. Einschränkungen stellen grundsätzlich ein erhebliches Verzugsrisiko dar, wodurch die Besteuerung des Arbeitnehmers nach IRC 83 (a) (und der Abzug des Arbeitgebers) bis zu einem Zeitpunkt verfällt, in dem das wesentliche Verzugsrisiko verfallen ist. Der Arbeitnehmer kann jedoch im Rahmen des IRC 83 (b) zum Zeitpunkt der Gewährung als Entschädigung die Differenz zwischen dem Wert des Aktienbestandes und dem Preis, den der Mitarbeiter für die Aktie am Tag der Gewährung gezahlt hat, unabhängig davon, Erhebliche Verzugsrisiko. Der Arbeitnehmer ist während des Erdienungszeitraums nicht Aktionär. 4. Infolgedessen stellt die Verwendung von eingeschränkten Beständen einen Weg dar, die Besteuerung oder die Besteuerung des Arbeitnehmers über mehrere Jahre hinaus zu verschieben und gleichzeitig die Leistungen des Arbeitnehmers beizubehalten. 5. Kann potenzielle Probleme verursachen, wenn die Aktie während der Restriktionszeit als zweite Aktienklasse behandelt wird. Beispiel PLR 200118046. S Corporation Aktionäre übertragen Aktie an Mitarbeiter, um schließlich die Eigentumsübertragung. Dass a) die Ausgabe nicht stimmberechtigter Stammaktien nicht dazu führen wird, dass die S-Gesellschaft mehr als eine Aktienklasse hat, b) der Mitarbeiter während der Erdienungsperiode kein Anteilseigner ist, sondern zum Aktionär wird, wenn er (c) der Anteilseigner s ist Übertragung von Anreizbeständen an den Arbeitnehmer wird als ein Beitrag der Aktien an die S-Gesellschaft und eine sofortige Übertragung von der S-Gesellschaft an den Arbeitnehmer im Rahmen des IRC 83 behandelt. Phantom StockStock Appreciation Rights 1. Phantom Stock. Arbeitgeber prämiert Boni an Mitarbeiter in Form von Phantom Aktien der Corporate Stock. Der Arbeitnehmer wird zu dem Zeitpunkt, zu dem diese Beträge auf seinem Konto gutgeschrieben werden, keine Steuern zahlen, die Zahlungen des Mitarbeiters an den Phantomeinheiten werden jedoch als Ausgleichsereignis behandelt, das der Steuer unterliegt und von der S-Gesellschaft abziehbar ist. GCM 39750 (18. Mai 1988) wies darauf hin, dass Phantom Stock und andere ähnliche Arrangements nicht eine zweite Klasse von Aktien, solange sie angeboten werden, um Mitarbeiter, sind nicht Eigentum unter Regs. 1.83-3, und vermitteln nicht das Wahlrecht. 2. Stock Appreciation Rechte. Ähnlich wie Phantom Stock. Stellt das Recht dar, die Aufwertung des Wertes eines Aktienanteils, der zwischen dem Tag der Gewährung und dem Zeitpunkt der Ausübung auftritt, zu erhalten. Der Zuschuss ist jedoch nicht steuerpflichtig, der Arbeitnehmer muss jedoch alle Leistungen als steuerpflichtige Vergütung behandeln, zu welcher Zeit der Arbeitgeber auch einen Abzug erhält. 3. Leistungsprämien. Verbunden mit der Unternehmensleistung. Anteile, die Aktien entsprechen, werden einem Mitarbeiterkonto gutgeschrieben. Die Anzahl der zuzuteilenden Aktien beruht im Allgemeinen auf dem Marktwert der Arbeitgeberaktie oder bei börsennotierten Gesellschaften. Außerdem wird dem Arbeitnehmerkonto die Dividendenäquivalente auf solchen Phantom Stocks gutgeschrieben. Unangemessene Vergütung Übermäßige Entschädigung Im Allgemeinen ist eine übermäßige Entschädigung kein Problem, es sei denn, es wird versucht, das steuerpflichtige Einkommen für Zwecke der eingebauten Gewinne, passiven Einkommen oder staatlichen Einkommensteuern zu verwalten. Unzureichende Entschädigung 1. Rev. Rul. 74-44, 1974-1 CB 287 (wenn ein Gesellschafter anstelle der Löhne Körperschaftsvergütungen erhält, kann die IRS solche Ausschüttungen wie die Löhne und damit die Bewertung von FICA und FUTA neu charakterisieren (a) Dunn und Clark (CA 9, Idaho, 1995) (b) Joseph Radtke v. US 712 F. Supp. 143 (ED Wis., 1989), aff d per curiam, 895 F.2d 1196 (C) Spicer Accounting v. US 918 F. 2d 90 (9. Cir. 1990) eine nicht gemeldete Beschlussfassung des Bezirksgerichts vor. 2. Die Gerichte werden umgegliedert, wenn die Aktionäre, die nicht aktiv an der Unternehmensführung beteiligt sind, siehe z Davas v. US 74 AFTR 2d-94-5618 (D. Colo 1994) 3. Unklar, ob die Gerichte diese Entschädigung (und Lohnsteuer) bezahlt haben sollen a) Paula Construction Co. v. Comr. 58 TC 1055 (1972), affd per curiam, 474 F.2d 1345 (5. Jänner 1973), (das Gericht sah die Absicht der Parteien an und gestattete keine Umgliederung der Dividende) , Inc. v. Comr. 56 T. C. 1324 (1971), Affäre, 496 F.2d 876 (5. Cir. 1974) (Das Steuergericht hat mitgeteilt, dass eine Entschädigung in Anspruch genommen werden kann, solange die Zahlungen i) die angemessene Vergütung für die tatsächlich erbrachten Leistungen nicht übersteigen , Und (ii) tatsächlich beabsichtigt sind, ausschließlich für Dienstleistungen bezahlt zu werden. Auf der Grundlage des Sachverhalts in diesem Fall wurde kein Abzug gewährt). 4. Angestellte müssen angemessen gezahlt werden. Siehe TAM 9530005 (ein Unternehmensbeauftragter eines S-Konzerns erbrachte wesentliche Leistungen für ein S-Unternehmen und musste seine Managementgebühr als Lohn unterliegen, der FICA und FUTA unterliegt). S-Gesellschaften und selbständige Erwerbstätigkeit Rev. Rul. 59-221, 1959-1 C. B. 225 (Einkommen, das von einer S-Gesellschaft zu ihren Anteilseignern geht, ist nicht Einkommen aus Selbständigkeit). 1. Durando gegen Vereinigte Staaten. 70 F.3d 548 (9. Cir. 1995). 2. Crook gegen Commr. 80 T. C. 27 (1983). 3. Katz gegen Sullivan. 791 F. Supp. 968 (D. NY 1991). 4. Zeiger v. Shalala. 841 F. Supp. 201 (D. Tex 1993). 5. Ding gegen Komm. 200 F.3d 587 (9. *** 1999). Fringe Benefits 1. IRC 1372 (a) (1). Eine S Corporation wird als eine Partnerschaft für die Zwecke der Anwendung der IRC Bestimmungen in Bezug auf Arbeitnehmer Nebenleistungen behandelt werden. Jeder 2 Aktionär wird als Partner einer solchen Partnerschaft behandelt. 2. Ein 2 Aktionär ist jede Person, die im Besitz eines Besitzes im Sinne von IRC 318 ist, an einem beliebigen Tag während des steuerpflichtigen Jahres der S Corporation mehr als 2 der ausstehenden Aktien dieser Körperschaft oder Aktien mit mehr als 2 von Die gesamte kombinierte Stimmrechte aller Aktien einer solchen Gesellschaft. 3. Vergleich mit der C-Corporation und den Partnerschaftsgesellschaften 4. Wirkung der Partnerschaftsbearbeitung: a) Rev. Rul. 91-26, 1991-1 C. B. 184, (Krankenversicherungsprämien, die im Auftrag von mehr als 2 Gesellschaftern gezahlt werden und in ähnlicher Weise behandelt werden wie Garantierte Zahlungen gemäß IRC 707 (c)). (B) Auswirkungen auf den Arbeitnehmer c) Melde - und Quellenvoraussetzungen d) Anwendung auf andere Leistungen Die Staatsanwaltschaft in Alabama verlangt folgende Offenlegung: Es wird nicht vertreten, dass die Qualität der zu erbringenden juristischen Dienstleistungen größer ist als die Qualität der juristischen Dienstleistungen Durchgeführt von anderen Anwälten. Kann ich verkaufen private Aktien und Fragen über Aktienoptionen in S-Gesellschaften. 23. Juni 2004 Datum: Fr, 28. Mai 2004 Von: Kevin Ich wurde von meiner Firma vor 2.5 Monaten nach 3 Jahren Dienst verlassen. Ich möchte einige oder alle meine ausgeübten ISOs ausüben, bevor der 90-Tage-Zeitraum seit meiner Kündigung abgelaufen ist. Das Unternehmen ist in Privatbesitz und hat keine nahen Zukunftspläne für den Börsengang. Kann ich jemals verkaufen diese Aktien an eine andere Person privat, wenn das Unternehmen doesn8217t go public Das Unternehmen hat sich zu einer S Corporation gewählt. Habe ich irgendwelche Auswirkungen auf die bei der SEC registrierte Gesellschaft, würde ich die Körperschaftssteuer als S-Aktionär besteuern. Wenn ich später die Steuerbelastung zu schwer finde, kann ich die Aktien zu einem späteren Zeitpunkt verwerfen Datum: Fr, 28. Mai 2004 Sie sollten mit einem Anwalt vertraut mit Aktienoptionen über diese Frage zu konsultieren. Rufen Sie mich an, wenn Sie eine Überweisung benötigen. Firmen, die S-Wahlen bilden, können später öffentlich gehen. Sie verlieren ihren S-Status zu diesem Zeitpunkt. S-Anteilseigner sind auf ihren Anteil des Körperschaftsteuersatzes steuerpflichtig. Das Sperren der Aktien zu einem späteren Zeitpunkt wird schwierig sein. Wenn Sie sind wirklich besorgt über die Steuerlast für diese Aktien, vielleicht sollten Sie diese Gelegenheit übergeben (don8217t Ausübung der Optionen). Für weitere Informationen über Incentive-Aktienoptionen, fordern Sie unseren kostenlosen Bericht, Incentive Stock Options 8211 Executive Steuer-und Finanzplanung Strategien. Kommentarfunktion ist geschlossen.
No comments:
Post a Comment